Reformas institucionales

  • Reversión del Contrato de Concesión del Servicio de Distribución de Electricidad en la Provincia de Formosa. 80.000 usuarios

      2010 - Gobierno de la Provincia de Formosa - Asistencia legal, técnica, económica y                  comercial.

 

  • Evaluación de la Concesión del Puerto San Antonio Oeste.

      2010 – Ente Regulador del Puerto San Antonio Oeste – Análisis técnico, económico,                    financiero y ambiental. En asociación con Serman & Asociados SA.

 

  • Cancelación del Contrato de Concesión del Servicio de Distribución de Electricidad en la Provincia de Entre Ríos. 255.000 usuarios

      2004 – Gobierno de la Provincia de Entre Ríos – Asistencia legal, regulatoria, tarifaria,                  costos de inversión y operación.

 

  • Elaboración del Contrato de Concesión del Servicio de Distribución de Electricidad en la Ciudad de Neuquén. 65.000 usuarios

      2003 – Municipalidad de Neuquén – Cálculo de costos de O&M. Estado de instalaciones.          Cálculo de pérdidas. Elaboración del Cuadro Tarifario.

 

  • Privatización del Servicio de Transporte y Distribución de Electricidad de la Provincia de Santa Fe. 910.000 usuarios

      2000 – Gobierno de la Provincia de Santa Fe - Elaboración de toda la documentación                  necesaria para la Licitación Internacional. En asociación con Grupo Santander - Río 

 

  • Privatización del Servicio de Transporte y Distribución de Electricidad de la Provincia de Córdoba. 710.000 usuarios

      2000 – Gobierno de la Provincia de Córdoba - Elaboración de toda la documentación                  necesaria para la Licitación Internacional. En asociación con el Banco BNP Paribas y                  Estudio Sanguinetti – Ratti y Asociados.

 

  • Reestructuración Institucional del Servicio Eléctrico Provincial. 365.000 usuarios

      1996 – Gobierno de la Provincia de Mendoza. Definición de las Unidades de Negocio.                Costos de Inversión y de O&M. Tarifas de transporte y distribución. Integración de las                Cooperativas al proyecto de reforma institucional.

 

  • Privatización del Servicio de Transporte y Distribución de Electricidad de la Provincia de Entre Ríos. 255.000 usuarios

      1995– Gobierno de la Provincia de Entre Ríos - Elaboración de toda la documentación                necesaria para la Licitación Internacional. En asociación con Orlando J. Ferreres &                      Asociados SA   

 

  • Privatización del Servicio de Transporte y Distribución de Electricidad de la Provincia de Formosa. 76.000 usuarios

      1995– Gobierno de la Provincia de Formosa - Elaboración de toda la documentación                  necesaria para la Licitación Internacional. 

 Tarifas

  • Análisis de las Tarifas a Usuarios Finales como Fuente de Financiamiento del Plan Energético Nacional (PEN)

      2013 – PNUD/Secretaría de Energía – Modelo de Financiamiento del Plan Energético                  Nacional 2012-2030. Impacto del plan de inversiones en las tarifas de transporte y                      distribución de electricidad. Contratos personales a Directores de PSI

 

  • Actualización del Cuadro Tarifario vigente para el Servicio de Distribución de Electricidad.

      2011 – Cooperativa de Río Grande Tierra del Fuego – Cálculo de las tarifas aplicando por          primera vez los precios estacionales para el MEM de Tierra del Fuego. 

 

  • Incorporación del Sistema Eléctrico Provincial al MEM (Mercado Eléctrico Mayorista). 35.000 usuarios

      2010 – Dirección Provincial de Energía de Tierra del Fuego– Diseño de la organización                administrativa y cálculo de tarifas de generación y distribución.

  • Cálculo de los Costos de Explotación y de la Base Tarifaria para Camuzzi Gas Pampeana, Camuzzi Gas del Sur y Litoral Gas.

      2001/2002 – ENARGAS – En el marco de la Segunda Revisión Quinquenal de Tarifas.                  Dimensión 2,3MM de usuarios. En asociación con Abelovich, Polano y Asociados.

 

  • Revisión Quinquenal de las Tarifas de Transporte y Distribución de Electricidad. 146.000 usuarios

      1999 – Ente Regulador de Energía Eléctrica de Santiago del Estero – Actualización de los           valores de cada categoría del Cuadro Tarifario. 

 

  • Metodología para el Cálculo de la Tarifa de la Función Técnica de Transporte.

      1994 – Ente Nacional Regulador de la Electricidad (ENRE) – Diseño de la metodología                aplicada al caso de la Provincia de La Pampa.

 Auditorías y control de gestión

  • Auditoría Técnico-Económica y Cálculo de la Base Tarifaria de las Distribuidoras Gas del Centro, Gas Natural BAN y Gas Cuyana para la Revisión Tarifaria Integral de la Licencia de Distribución.

      2016 – ENARGAS – Estado y valor de los activos (contable y a costo de reposición).                    Cálculo de la Base Tarifaria. En asociación con Abelovich, Polano y Asociados.

  • Auditoría de la Actividad Comercial de Empresas y Cooperativas Distribuidoras de Electricidad. Zona Norte de Argentina.

      2008/2013 – CAMMESA – Verificación de: la categorización de usuarios, la asignación de          subsidios y el cálculo de pérdidas del servicio de distribución. Realizado sobre 16                      empresas y 19 cooperativas distribuidoras, agentes del MEM, ubicadas en la zona Norte            del país. En asociación con BDO Becher. Dimensión del servicio prestado: 6 millones de            usuarios.

 

  • Auditoría de la Producción, Transporte y Medición de Gas Natural, categorizado como Gas Plus.

      2010/2011 – CAMMESA – Validación de las localizaciones de los pozos exclusivos de Gas        Plus y del sistema independiente de conducción hasta las instalaciones específicas de              medición. En asociación con BDO Becher SRL

 

  • Auditoría Técnica y Operativa del Servicio de Distribución de Electricidad de la Ciudad de Neuquén.

      2006/2009 – Municipalidad de Neuquén – Registro del estado de los activos, medición de          la calidad de las tareas de operación y mantenimiento, análisis de las pérdidas totales e            indicadores de la gestión comercial.

 

  • Auditoría de la Actividad Comercial de Empresas y Cooperativas Distribuidoras de Electricidad. Zona Sur de Argentina.

      2005/2006 – CAMMESA – Verificación de: la categorización de usuarios, la asignación de          subsidios y el cálculo de pérdidas del servicio de distribución. Realizado sobre 13                      empresas y 24 cooperativas distribuidoras, agentes del MEM, ubicadas en la zona Sur del          país. En asociación con BDO Becher. Dimensión del servicio: 6,5 millones de usuarios.

 

  • Auditoría Técnica y Económica de las Obras de Ampliación del Sistema de Transporte, que integran el Fideicomiso de Gas. Resolución MPFIPyS Nº 185/04

      2009/2015 - CAMMESA – En asociación con BDO Becher SRL

Consultoría internacional

Contratos personales a profesionales de PSI

  • Banco Interamericano de Desarrollo.

      2016/2017 – Estudio para el Diagnóstico y Propuesta de Racionalización de la Estructura            Tarifaria de Distribución en el Sector Eléctrico en Nicaragua. Realización de un diagnóstico        y propuesta de racionalización de la estructura tarifaria de distribución en el área de                  concesión de DISNORTE-DISSUR (Nicaragua).

  • Banco Interamericano de Desarrollo.

       2016 – Consultoría de Apoyo para la Aplicación de Modelos de Evaluación Económica y             Financiera de Proyectos de los Componentes 1 y 2 del Programa Nacional de                             Electrificación  Sostenible y Energía Renovable (PNESER) de Nicaragua.

  • Electricité d'Haïti.

      2016 – Asistencia en el proceso de reforma del Sector Eléctrico de Haití y en la elaboración        de la Documentación para la Contratación de Energía Eléctrica a generadores privados.            Evaluación económica y financiera de los contratos de provisión de energía firmados con          Electricité d'Haïti. Apoyo en la preparación de documentos de licitación de abastecimiento        eléctrico. Análisis de la reforma del sector eléctrico.

 

  • Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).

      2014/2015 – Asistencia Técnica para la realización de estudios sectoriales en el área de              las energías renovables en la Argentina: a) Perspectivas de la diversificación de la matriz            energética eléctrica argentina; b) Análisis del régimen de estímulos y regulaciones; c)                metodología de evaluación de proyectos de inversión.

 

  • Empresa de Transmisión Eléctrica S.A. de Panamá.

      2008/2013 – Asistencia Técnica en el desarrollo y la actualización de un Modelo de                    Proyecciones Económico Financieras de ETESA, incorporando la información contable              histórica más reciente disponible, el nuevo Programa de inversiones y las tarifas para el              siguiente período tarifario. Preparación de las Jornadas de capacitación.

 

  • Electricité d'Haïti.

      2013 – Asistencia Técnica para el análisis de los contratos de compra de energía de                  Electricité d'Haïti. Estudio de los contratos de compra de energía, simulación de la                      evolución histórica y proyección de la situación financiera de los acuerdos hasta el                      momento de su extinción. Preparación de las bases para su renegociación. Capacitación          al personal de EDH para el manejo del modelo.

  • Banco Interamericano de Desarrollo.

      2013 – Asistencia al Equipo Técnico de Misión del BID, en el marco del Proyecto "Análisis          del Marco Tarifario, Subsidios y Sostenibilidad Financiera del Sector Eléctrico de                          Nicaragua". Elaboración de un diagnóstico de la situación financiera del sector eléctrico en        Nicaragua y recomendaciones para la sostenibilidad financiera del sector.

  • Autoridad de los Servicios Públicos - Panamá.

      2010 – Evaluación de Alternativas de Asignación del Cargo por Uso del Sistema de                    Transmisión que Incentiven el Desarrollo de Fuentes Alternas de Generación. Recopilación        de Información y Evaluación Preliminar. Análisis de Alternativas de Asignación de Cargos          por Uso y Desarrollo de Metodología y Modelos. Revisión y asesoría en la aprobación de            las tarifas propuestas por la empresa para el período tarifario en estudio. Trabajo realizado        junto con Fundación Bariloche. 

  • Banco Mundial Resolución MPFIPyS Nº 185/04

       2008/2009 – Programación del despacho hidrotérmico con horizonte de diez años.                     Determinación de costos de capital y explotación del servicio eléctrico y elaboración de             distintas propuestas tarifarias para Electricité d'Haïti.

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